مبنى الملكية
من العوامل التي يمكنها تهديد حرية الصحافة
هي تركيز الملكية، ومن العوامل التي يمكنها
تهديد دور الصحافة كناقلة للمعلومات،
هي استغلالها من قبل رؤس الاموال التي تملكها
لهذا، من الضروري أن ننظر إلى من يملك الإعلام
وما هي نسبة ملكيته
.
ما عدا محطات البث العام،
وبعض المحطات التابعة لمبادرات محلية مدنية،
جميع وسائل الإعلام الألمانية تابعة لشركات خاصة.
وغالبية هذه الشركات هي شركات لاعبة على مستوى دولي.
ولكن، خلافا لدول غربية أخرى،
غالبية هذه الشركات تركز استثماراتها
في مجال الإعلام ولا تعمل في مجالات أخرى.
برتلسمان: هي أكبر شركة إعلامية في ألمانيا
حيث يبلغ حجم إيراداتها ١٦ مليارد يورو،
ما يجعلها تاسع أكبر شركة إعلام في العالم.
تعمل برتلسمان على نطاق عالمي
وتملك مجموعة قنوات RTL ودار النشر Randomhouse
والمؤسسات الإعلامية STERNو BRIGITTE،
وكذلك مجموعة إدارة الحقوق الموسيقية BMG
وشركة خدمات العملاء Arvato.
في ألمانيا، تملك برتلسمان مجموعة RTL،
وهي مجموعة من القنوات الخاصة والتي تشكل ٢٥٪ من حجم السوق الإعلامي.
وهي تملك أيضا ثاني أكبر دار نشر
في أوروبا Gruner + Jahr GmbH
والتي تشمل منشوراتها المجلة الاسبوعية
الشهيرة Stern والمجلة النسائية Brigitte.
Gruner + Jahr تمتلك أيضا
٢٥٪ من الصحيفة الأسبوعية “دير شبيغل”.
شركة برتلسمان في الأصل هي شركة عائلية،
تملكها عائلة “مون”.
لا زالت تملك عائلة “مون” ١٩.١٪ من الأسهم.
ويمثل كريستوف مون،
الجيل السادس منذ تأسيس الشركة عام ١٨٣٥
، وهو يرأس حاليا المجلس الإشرافي.
والدته، ليز مون، هي أيضا عضو في المجلس الإشرافي،
وكذلك رئيسة مجلس إدارة “مؤسسة برتلسمان”،
والتي تملك ٧٧.٦٪ إضافية من الأسهم.
أما الشركة النشطة “أكسل شبرينغر” تطمح
لتصبح شركة كبيرة متعددة الجنسيات،
وعابرة لوسائل الإعلام.
تقليديا ركزت شبرينغر على الصحافة،
ولديها سمعة بأن خطها الصحفي محافظ
وقريب من الولايات المتحدة،
الأمر الذي أثار جدلا في الماضي.
ومن إصداراتها الشهيرة، الصحيفة الصفراء Die Bild
والصحيفة القُطرية Die Welt.
وتقوم شبرينغر مؤخرا في الاستثمار في الإعلام الالكتروني،
وتشكل إحدى القوى الهامة في الدفع نحو
نماذج تجارية جديدة في الصحافة الالكترونية.
الشخصيات المركزية في أكسل شبرنغر
فريدي شبرينغر: هي أرملة مؤسس الشركة،
وتعتبر أهم شخصية تقف وراء الشركة.
تملك ٥١.٣٥٪ من أسهم الشركة بشكل غير مباشر،
ولذلك فهي تشغل منصب رئيسة المجلس الإشرافي للشركة.
كان لها تأثير كبير على تطوير الشركة خلال التسعينات،
وهي من قام عام ٢٠٠٢ بتعيين
المدير التنفيذي الحالي للشركة، ماثياس دوفنر.
ماثياس دوفنر: هو المحرر المسؤول لصحيفة Die Welt
التي تصدرها شبرينغر، وقد انقذ الشركة من أزمتها
من خلال قيامه بتغييرات استراتيجية كبيرة.
عادة ما يظهر دوفنر في برامج حوارية، وتصريحات صحفية،
ويقوم بعرض رؤيته السياسية بشكل صريح.
شهدت ProSiebenSat. 1 AG في السنوات الأخيرة
العديد من التغييرات في الملكية
لكنها لا زالت تعتبر ثاني أكبر شركة تلفزيون في أوروبا
تملك الشركة ٢٠٪ من التلفزيون الألماني ويتركز نشاطها
في المحطات غير المشفرة مثل ProSieben و Sat 1
وتعتمد بشكل كبير على برامج الترفيه
يتركز غالبية نشاط فانك ميدينغروب في الصحافة المناطقية،
والتي تعتبر تقليديا، قوية في ألمانيا.
تملك الشركة ٢٧
صحيفة مناطقية تصدر يوميا، وعدد آخر من المجلات والمنشورات.
وقد وقعت الشركة مؤخرا تحت ضغوطات اقتصادية كبيرة
مما اضطرها لاغلاق قسم تحرير كامل
للصحيفة اليومية Westfälische Rundschau
لا زالت هذه الصحيفة تصدر،
لكن يتم انتاج محتواها في أقسام تحرير
تابعة لصحف أخرى تصدرها الشركة
بالإضافة هناك أيضا، مجموعة WAZ،
ومجموعة Hubert-Burda، ومجموعة Georg-von-Holtzbrinck،
و M. Dumont-Schauberg وهي جميعها مجموعات
لديها استثمارات في عدة وسائل إعلام،
ولديها أثر كبير على المشهد الإعلامي في ألمانيا.
وعلى الرغم من هذا، لا زال هناك نماذج أخرى
لإدارة وتشغيل وسائل الإعلام عدا النموذج الرأسمالي.
مقابلة مع كوني غيلنبك من الصحيفة الوطنية Taz
حول نموذج التمويل التعاوني
–
كوني غلينبك
صحيفة Taz
لدينا حتى الآن ١٥٠٠٠ عضو تعاوني
كل عضو يمنحنا ٥٠٠ يورو
يمكنه او يمكنها تقسيم المبلغ على ٢٠ دفعة
وخاصية هذا النموذج أن كل شخص ينضم للتعاونية،
يملك صوتا واحدا بغض النظر عن المبلغ الذي دفعه
لدينا نوعان من الأعضاء: العمال وهم هنا،
والأعضاء في الخارج وهؤلاء فقط يمنحونا المال.
وهنا يوجد فرق كبير في كيفية الحفاظ
على الاستقلالية ممن يمنحوك المال
لا توجد للأعضاء في الخارج
أي سلطة على مضامين الصحيفة
تركيز الملكية
أما بالنسبة لتركيز الملكية، فمن الواضح
أن الشركات الكبيرة هي من يهيمن على السوق.
فكما ذكرنا سابقا، تتوزع ملكية المحطات التلفزيونية
بين البث العام والاحتكار الثنائي ل RTL و ProSiebenSAT1
ويمكن أيضا ملاحظة تركيز الملكية أيضا
في سوق الصحافة المطبوعة.
هناك ١٠ شركات تمتلك ٦٠٪ من
سوق الصحف المناطقية اليومية في ألمانيا.
وهذا إشكالي، خاصة لأن في ٤٤٪ من المناطق،
تصدر صحيفة يومية واحدة فقط.
واصبحت الشركات تحتكر الاصدارات المناطقية.
أما الصحف الصفراء فغالبيتها تحت سيطرة أكسل شبرينغر
حيث تبلغ نسبتها في السوق ٧٩٪.